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  • 2019年大事记

    中国华电扎实组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育

    中国华电党组坚决贯彻党中央关于深入开展主题教育的重大部署,聚焦主题主线,做到“四个到位”,有力有序有效开展两个批次主题教育,得到中央第30指导组和第12巡回督导组的充分肯定。主题教育期间,公司党组注重整体推进,以启动会、集体学习研讨、调研成果交流、对照党章党规找差距、专题民主生活会和组织生活会、总结部署会为关键节点,贯通“四项重点措施”,协同推进、压茬落实,切实把党的初心使命转化为干事创业的强大动力,更加有效地发挥国有企业的“六种力量”。公司党组坚持以上率下,继承发扬我们党优良的学习传统、学习方法和学习作风,实施“七个一”学习研讨计划,举办9个专题原著读书班,开展3个重点课题集中研讨,静下心来读原著、学原文、悟原理;结合党中央部署正在做的事情,党组成员沉下身子到内蒙公司、西藏公司、青海大通公司等经营困难、条件艰苦的企业开展调查研究;以钉钉子精神抓好整改落实和专项整治,深入开展整改落实“回头看”,力戒形式主义、官僚主义,以主题教育看得见的成效取信于广大群众。

    中国华电深入学习贯彻党的十九届四中全会精神

    党的十九届四中全会召开后,中国华电党组高度重视,迅速召开党组会传达学习,全面抓好学习贯彻。11月1日上午,中国华电党组书记、董事长温枢刚主持召开党组会,传达学习党的十九届四中全会精神并对公司系统学习贯彻工作进行部署。组织制定《学习宣传四中全会精神重点工作安排》,确立“组织学习培训、开展集中宣讲、营造良好氛围、深化理论研究、加强组织领导”等5个方面16项具体任务,集中一段时间对副厂级及以上党员领导干部进行全员轮训,分期分批对党员干部进行系统培训。综合运用各类媒体宣传全会精神、报道公司系统学习情况,推动全会精神进车间、进班组、进工地、进网站,在公司上下兴起了学习贯彻全会精神的热潮。

    中国华电确定“五三六战略”,加快创建具有全球竞争力的世界一流能源企业

    2019年,中国华电确定“五三六战略”:深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚持和加强党的全面领导,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持推动高质量发展,坚持改革创新;以供给侧结构性改革为主线,持续推进从保障供应向增加有效供给转变、从规模扩张向注重效益提升转变、从要素驱动向创新驱动为主转变,推动质量变革、效率变革、动力变革;实现一流的可持续发展能力、一流的价值创造能力、一流的国际化运营能力、一流的科技创新能力、一流的企业治理能力、一流的品牌影响力,加快创建具有全球竞争力的世界一流能源企业。概况起来即:准确把握“五个坚持”,持续推进“三个转变”,努力实现“六个一流”。

    中国华电践行央企使命担当,助力打赢“三大攻坚战”

    2019年,中国华电认真落实习近平生态文明思想,全面部署蓝天、碧水、净土、生态修复四大领域生态环境保护工作。聚焦定点扶贫,以深度贫困地区为重点,投入直接帮扶资金近2.7亿元,选派121名扶贫干部在16个省(区)开展驻村帮扶工作,超过80%扶贫干部奋战在基础条件薄弱、生存环境恶劣的深度贫困村扶贫一线,打出项目发展扶贫、产业扶贫、教育扶贫、消费扶贫等扶贫攻坚组合拳,全面超额完成定点扶贫责任书各项承诺事项,助力地方政府补齐“两不愁三保障”短板,定点扶贫的新疆乌恰县已实现脱贫摘帽。努力降低经营风险,资产负债率处于历史最低点,开展“处僵治困”收尾工作,提前完成国资三年“瘦身健体”任务目标。

    中国华电连续八年上榜世界500强,连续7年荣获国资委经营业绩考核A级

    中国华电凭借2018年营业收入324.21亿美元的经营业绩,连续第八年上榜世界500强企业,位列第386位,较上年提升11个位次,2018年度和2016-2018年任期经营业绩考核结果均为A级,位居同类型发电企业第一,并被授予2016-2018年任期考核“业绩优秀企业”和“节能减排突出贡献企业”。至此,中国华电已连续七年获得国资委年度经营业绩考核A级企业,连续三个任期获得国资委任期经营业绩考核A级企业。

    中国华电先后两次在兰州大学举办国企公开课

    5月28日上午,中国华电董事长、党组书记温枢刚走上兰州大学讲台,围绕“贯彻新发展理念 推动电力工业高质量发展”这一主题,从三方面讲述中国电力工业发展成就、新时代能源电力肩负的使命和担当,以及中国华电推动高质量发展、推进“三个转变”的实践,并勉励兰大青年学子以天下为公,勇于砥砺奋斗。12月5日,中国华电再次走进兰州大学,为500余名师生送上题为《新时代能源技术革命:我们如何作为?》的国企公开课,从历史到现实,从实践到理论,通过详实的数字和鲜活的案例,系统阐述了当前国际、国内能源技术发展趋势,生动展现以中国华电为代表的国有能源企业,在推动我国能源技术发展、培育世界一流能源企业进程中的创新探索和使命担当。

    中国华电坚持新发展理念,加快推动高质量发展

    中国华电认真贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略,专题研究落实国家区域协调发展战略、风光电、综合能源服务、资本运作等转型重点工作,对公司“五三六战略”和创一流工作进行了细化分解,制订落实雄安新区、粤港澳大湾区、海南自贸区(自贸港)、长江经济带等区域发展规划工作方案,启动“十四五”规划编制。聚焦发电主业,协调推进煤炭、金融、科工产业,按照基地式、规模化开发思路,全面加快风光电等新能源项目发展步伐,清洁能源装机占比40.1%。

    中国华电成功发布《华电文化纲要》,社会责任发展指数连续5年位列全国前列

    6月5日,中国华电成功发布新修订的《华电文化纲要》《中国华电2018年可持续发展报告》。《华电文化纲要》提出“奉献清洁能源、创造美好生活”的公司使命,表达“永争一流、追求卓越”的愿景目标,明确“改革创新、加快转型”的发展思路,确立“求实、创新、和谐、奋进”的核心价值,树立“绿色发展、惠及民生”的使命担当。《中国华电2018年可持续发展报告》是公司连续发布的第12份年度报告,连续7年被社科院评为五星报告。在中国社科院正式对外发布年度《企业社会责任蓝皮书》中,中国华电2019年社会责任发展指数位列中国企业300强(国有企业100强、民营企业100强、外资企业100强)第3位、国有企业第2位、电力行业首位。

    中国华电积极打造综合能源服务生态圈

    5月9日,中国华电发布国内同类型企业首个综合能源服务类行动计划——《中国幸运赛车有限公司综合能源服务业务行动计划》。根据《行动计划》,中国华电将按照“试点先行、全面推进、引领提升”三个阶段,逐步完成加快布局综合能源服务业务、构建“互联网+”综合能源服务平台、提升综合能源服务业务支撑能力等三大任务。紧跟市场和客户需求变化,以市场为导向,用户为中心,充分发挥品牌、技术、资源等优势,坚持价值创造和可持续发展相结合,坚持市场引领和差异化竞争相结合,坚持创新突破和示范先行相结合,坚持目标驱动和问题导向相结合,加快建设成为综合能源服务领域的主要践行者、深度参与者、重要推动者和示范引领者。

    中国华电“一带一路”建设谱新篇

    中国华电深入贯彻落实“一带一路”倡议,坚持境外投资、工程承包、技术服务和国际贸易的“四轮驱动”发展模式,积极推动国际产能合作,促进能源绿色可持续发展,更好造福各国人民。2019年,越南沿海二期、印尼玻雅等重点项目建设有序推进。加强国际交流合作,参加第二届“一带一路”囯际合作高峰论坛、第二届进博会、亚太电协等交流活动。进博会期间,中国华电与法国电力集团签署武汉城市供热合资项目协议,同时中国华电及所属6家企业与三菱重工、GE、ABB、安永咨询等境外合作伙伴签署17项采购合同及合作协议,持续扩大进口博览会综合效应。

  • 2018年大事记

    制订集团公司一号文件

    1月23日至24日,集团公司2018年度工作会议在京召开。会议提出了建设具有全球竞争力的世界一流能源企业的初步规划,制订了行政一号文件《关于贯彻新发展理念推动高质量发展 建设具有全球竞争力的世界一流能源企业的若干意见》,明确了“六个一流”的创建目标和“目标引领、分步实施、精准发力”三个方面的创建要求。2018年,围绕着建设世界一流企业的愿景目标,集团公司上下进行了大量积极实践。

    不断加强党的领导党的建设,坚决抓好中央巡视整改,为企业发展提供坚强保证

    中国华电把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务,今年以来通过党组会、党组务虚会、党组中心组学习组织开展了21次集中学习,在全系统举办6期集中轮训班、65期片区轮训班和二级单位党委书记培训班研讨会。坚决抓好中央巡视整改,以强烈的政治担当,压实责任、举一反三,确保落实整改到位。按照“两个一以贯之”要求,推动领导体制改革,优化调整“三重一大”事项决策体系,深化政治巡视巡察,深化“纪律(规矩)建设年”和警示教育活动,深入开展“四项治理”“两项检查”工作,推动全面从严治党向纵深发展。组织开展公司系统庆祝改革开放40周年活动,举行“中国梦·华电梦·我的梦”系列教育活动。

    全力提质增效,发挥央企稳增长作用

    2018年,中国华电深入推进供给侧结构性改革,贯彻新发展理念,落实中央“三去一降一补”工作部署,坚持质量第一、效益优先,推动公司发展逐步走向“质量变革、效率变革、动力变革”。电量增长效果明显,瘦身健体和“处僵治困”取得积极成效,清洁发展和淘汰落后产能“进退有为”,各项经营指标持续向好,充分发挥了中央企业稳增长作用。

    贯彻落实新发展理念,高质量发展蹄疾步稳

    贯彻国家“四个革命、一个合作”的能源战略,研究制定中长期发展规划纲要(2018-2035年)和在国家战略区域的发展规划。不断提升清洁能源尤其是非化石能源发展比重。金上送冀工程被列为国家“十三五”重点项目。目前已关停煤电机组159万千瓦。新增供热能力近7000万平方米,处于同类型发电企业领先水平。宁夏银川供热工程顺利完成、如期供热。中标雄安新区环境治理第一标。加快“走出去”步伐,公司获得穆迪、惠誉和标普高级别国际信用评级。

    坚决落实中央部署,三大攻坚战开局良好

    制订三大攻坚战指导意见,编制三年实施计划。把债务风险作为防范化解重大风险的重中之重,围绕2020年负债率下降目标,从提升效益、严控投资、扩充权益三个方面发力,资产负债率较年初降低2.67个百分点。认真落实习近平生态文明思想,打赢蓝天、碧水、净土三大保卫战。截至11月底,公司单位电能二氧化硫、氮氧化物、烟尘排放量同比降低12.4%、11.8%、32.8%。重点聚焦国家安排的定点扶贫工作任务,认真做好定点扶贫、对口支援、“救急难”、电力援藏以及地方扶贫等工作。

    中国华电交易分团进博会成功签约,圆满完成国家重大活动保电供热安全保障工作

    11月6日,在首届进博会期间,中国华电总部及所属9家企业与西门子、GE、PTBA、KIDECO、苏尔寿集团等境外合作伙伴签署多项采购合同及合作协议,涉及燃机、煤炭、压缩机、发电机、采煤机等内容,旨在进一步推动公司高质量发展,夯实在产业、贸易、技术等领域的合作,持续扩大进口博览会综合效应。圆满完成了全国两会、上合峰会、中非合作论坛、首届进口博览会等重要时段电热安全保障任务。

    一批清洁低碳、安全高效项目投产发电

    7月7日,全国首个以农林废弃物秸秆为主要燃料的生物质气化耦合发电项目——湖北华电襄阳发电有限公司6号机组项目稻壳与秸秆成型燃料混合气化试验成功,各项参数达到设计要求,系统运行稳定。11月1日,西北地区最大的集中供热项目——宁夏银川集中供热项目投入运行,供热面积达3400多万平方米。该项目是全国首家采用长距离、跨黄河、大温差热泵技术,应用“互联网+智能”模式的供热项目。温暖从热源点——华电灵武电厂“出发”,经过46公里穿越黄河盾构等“长途跋涉”,到达终点温度损失不到1℃。该项目的投产标志着华电助力银川告别分散低效供暖的历史,迎来清洁高效集中供热的新阶段。12月16日,江苏华电句容发电有限公司3号100万千瓦超超临界燃煤机组建成正式投产发电。作为国家发电设备国产化依托工程,其主机、关键阀门、三大泵、四大管道等均实现国产,锅炉热效率和发电煤耗等指标均优于燃机水平。

    中国华电境外美元债券首发成功 40亿元债转股项目落地

    5月10日,中国华电成功发行5年期6亿美元境外债券,票面利率3.875%,认购倍数超过3.3倍。本次发行是中国华电境外美元债券的首次发行,获得了国际投资者的广泛认同,且此次发行会被纳入新兴市场债券指数(EMBI)。在近期国际金融市场较为动荡,政治经济冲突不断的大背景下,本次发行的账簿质量、投资者分布、认购倍数均位于近期央企同类发行的前列水平。12月17日,中国华电与工银金融投资、农银金融投资、中银金融投资三家债转股实施机构签订债转股增资协议,并完成40亿元增资款实缴到位,标志着中国华电2018年度市场化、法制化债转股项目收官落地。

    成功处置金沙江两次堰塞湖险情和西藏公司遭遇洪峰险情,彰显央企使命担当

    “10·11”金沙江白格堰塞湖自然泄流后相隔不到一个月,11月3日17时,白格滑坡体垮塌处再次塌方。险情发生后,中国华电坚决落实中央领导指示精神和国资委、国家能源局要求,集团公司领导靠前指挥,迅速响应,将“保护人民生命财产安全”贯穿始终,众志成城急抢险,坚守一线保家园,确保人员零伤亡,金上各级电站的损失降到了最低,云南金中各级电站运行稳定。此外,成功抵御西藏公司有关项目遭遇的洪峰侵袭,确保了围堰无一溃坝,人员无一伤亡,取得了防汛抗洪的全面胜利。

    中国华电社会责任发展指数连续四年位列全国第二位

    11月23日,中国社会责任百人论坛暨《企业社会责任蓝皮书(2018)》发布会在京举行。集团公司连续第四年位列中国企业300强(国有企业100强、民营企业100强、外资企业100强)综合排名第2位,处于卓越者行列。2018年,中国华电连续第11年发布年度社会责任报告——《中国华电2017年可持续发展报告》,同期发布《中国华电精准扶贫报告》《中国华电第三届优秀社会责任案例集》,以及云南、新疆、宁夏、浙江、河北、西藏、金沙江上游、科工海外8本区域可持续发展报告,成功举行第二届“520公众开放日”及第三届度度关爱社会责任月活动。

  • 2017年大事记

    集团公司印发两个1号文件 谋划新常态下新发展

    1月16日至17日,集团公司2017年工作会议在京召开。会议以党组一号文件的形式印发《关于新形势下坚持党的领导加强党的建设的若干意见》,对坚持党的领导、加强党的建设、全面从严治党提出明确要求,是指导公司今后一个时期党建工作的纲领性文件。会议同时印发集团公司1号文件《集团公司加快改革创新推动转型发展指导意见》,提出按照“五个坚持、五个更加注重、五个转型”总体要求,坚持“稳中求进、进中调整”,以提高质量效益为中心,以提升“两低一高”能源供给水平为抓手,确保全面完成今年各项目标任务;到2020年努力实现“2218”发展目标,建成以电为主、产业协同、清洁低碳、安全高效的世界一流能源集团。

    集团公司获得国资委年度经营业绩考核A级

    7月12日,国务院国资委发布2016年度经营业绩考核结果:集团公司2016年度各项考核指标均为满分,经营业绩考核结果为A级,位列同类型发电企业第1名,在中央企业中排名第21名。至此,集团公司已连续五年获得国资委年度经营业绩考核A级企业,连续两年取得同类型发电企业经营业绩考核第一。

    集团公司顺利完成公司制改制

    12月22日,集团公司完成工商登记变更,按期完成公司制改制。改制后,公司由全民所有制企业改制成为国有独资公司,名称变更为“中国幸运赛车有限公司”,注册资本为370亿元。

    集团公司落实供给侧结构性改革部署 停缓建1500万千瓦煤电项目

    2017年,集团公司认真贯彻国家能源战略和产业政策,按照“五个坚持、五个转型”的发展思路,以提高发展质量和效益为中心,以提升“两低一高”能源供给水平为主线,瞄准低碳化、清洁化、智能化的电力发展方向,停缓建1500万千瓦煤电项目,大力发展水电、天然气发电、分布式、生物质等清洁能源,全年核准电源项目826万千瓦,全部为清洁能源,公司清洁能源装机占比达到38%。

    集团公司狠抓瘦身健体 超额完成国资委第一阶段“压减”目标

    2017年以来,集团公司认真贯彻落实国资委瘦身健体提质增效系列决策部署,积极应对复杂严峻的经营形势,全力拓市场、降成本、治僵困,取得了来之不易的经营成果。扎实推进瘦身健体,超额7户完成国资委第一阶段“压减”考核目标,存量压减108户,净压减81户,存量法人企业压减率13。94%,“僵尸企业”处置完成10户,圆满完成国资委下达目标任务。

    集团公司深化三级管控 完成跨区域上市公司管控调整

    2017年,集团公司顺利完成公司制改制,深入推进总部“抓总”、区域“做实”、基层“强基”三级管控,平稳顺利完成跨区域上市公司管控模式优化调整,理顺了管理关系,强化了总部战略管控能力,压实了区域“做实”责任,突出了上市公司核心职能,提升了公司系统管理效率。

    金沙江上游水电开发取得重要进展

    在党的十九大胜利闭幕之际,国家发改委正式核准巴塘水电站。11月21日,苏洼龙水电站实现大江截流。巴塘、苏洼龙水电站是金沙江上游规划“一库十三级”开发的第9级、第10级电站,是国家“西电东送”接续基地和西南水电基地建设的重大工程。巴塘水电站装机75万千瓦,年发电量33.93亿千瓦时,计划于2020年11月大江截流,2022年底首台机组投运。苏洼龙水电站装机120万千瓦,年发电量54亿千瓦时,计划2020年底首台机组投产发电,2021年全面建成投产。

    中国在俄最大电力能源类投资项目——中国华电捷宁斯卡娅电站顺利投产

    莫斯科当地时间6月17日21时,中国华电在俄第一个投资建设运营的绿地项目——捷宁斯卡娅燃气—蒸汽联合循环供热电站顺利通过72小时满负荷试运,正式投入商业运营。工程总装机容量483兆瓦,设计年发电量30。2亿千瓦时,年供热量81。4万吉卡,是目前中国在俄罗斯最大的电力能源类投资项目。该项目的建成投产,是中国华电响应国家“一带一路”倡议、持续推进“走出去”战略的重大举措,对于不断深化中俄两国的能源和电力合作具有里程碑意义。

    集团公司全力服务保障雄安新区建设

    4月初,党中央、国务院作出设立河北雄安新区的重大战略部署。集团公司自觉服从党和国家大局,将服务保障新区建设作为集团公司重要政治任务,自觉融入京津冀协同发展的历史进程,充分发挥中央企业的示范引领作用,推动建设雄安新区这一历史性工程。公司按照“两低一高”能源供给要求,积极谋划与雄安新区、河北省的战略合作,充分发挥集团公司在天然气发电、分布式等清洁能源领域的优势,高规格、高标准、高质量推进企业在新区的发展,实现地企共赢。

    集团公司社会责任发展指数连续三年位列全国第二

    11月7日,2017年中国社会责任百人论坛暨首届北京社会责任展在京举行。根据论坛发布的《企业社会责任蓝皮书(2017)》的蓝皮书显示,中国华电社会责任发展指数连续三年位列中国企业300强总榜单(国企100强、民企100强、在华外企)第2位,处于卓越者行列。

  • 2016年大事记

    集团公司召开视频会议 专门部署提质增效工作

    3月2日,集团公司召开视频会议,专门部署提质增效工作。

    集团公司宁德周宁抽水蓄能电站获得核准

    5月5日, 福建省发改委下发《关于宁德周宁抽水蓄能电站核准的复函》,标志着集团公司首个抽水蓄能项目获得核准。周宁抽水蓄能电站是福建省重大投资项目和重点项目,装机容量4×300MW。

    集团公司举行可持续发展发布会

    6月6日,集团公司在京举行可持续发展发布会,对外发布中国华电2015可持续发展报告、中国华电“十二五”温室气体排放白皮书和中国华电首届社会责任十佳案例,启动“中国华电,度度关爱”责任品牌实施战略及责任品牌4C计划。

    赵建国同志任中国幸运赛车公司党组书记、董事长

    6月17日,集团公司召开中层以上管理人员大会。中共中央组织部主持常务工作的副部长(正部长级)陈希同志宣布了党中央、国务院关于中国幸运赛车公司主要领导人员调整的决定:赵建国同志任中国幸运赛车公司党组书记、董事长,免去其中国南方电网有限责任公司党组书记、董事长职务。

    集团公司位列500强排行榜第331位

    7月20日,《财富》杂志发布最新世界500强排行榜,集团公司以314。368亿美元的营业收入位列第331位,较去年上升14位。这是集团公司自2012年首次进入世界500强以来,排名连续四年上升。

    集团公司召开2016年半年工作座谈会

    7月21日至22日,集团公司在京召开2016年半年工作座谈会。会议要求公司上下全面落实“四个全面”战略布局和“五大发展”理念,深刻认识国家经济L型增长影响的长期性,当前“三去一降一补”重点任务的紧迫性,把握和处理好当前增长和长远发展的关系,做大和瘦身健体之间的关系,从公司实际出发,顺势而为,因势而动,变中求新,新中求进,推动公司可持续发展,建设“三化一流”能源集团。

    集团公司召开第六届劳动模范表彰大会

    8月31日,集团公司召开第六届劳动模范表彰大会。

    集团公司召开“瘦身健体”工作启动会

    9月22日,集团公司召开“瘦身健体”工作启动会,传达国务院及国务院国资委有关工作要求,部署公司“瘦身健体”工作。

    金沙江上游装机容量最大的电站——叶巴滩水电站开工建设

    11月,国家发展改革委正式核准金沙江上游装机容量最大的电站——叶巴滩水电站开工建设。该电站是金沙江上游规划装机最大的电站,装机容量224万千瓦。

    集团公司整合云南公司、金中公司、怒江公司三家公司

    11月2日,集团公司宣布云南公司、金中公司、怒江公司三家单位进行管理整合,拉开了集团公司管控模式改革的大幕。

    华电、国电投与神华、中煤签订电煤中长期协议

    11月8日,中国幸运赛车公司、国家电力投资集团公司分别与神华集团有限责任公司、中国中煤能源集团有限公司在有关政府部门、行业协会领导的见证下,在中国华电总部签署电煤中长期合同协议。

  • 2015年大事记

    集团公司召开2015年工作会议

    1月19日至21日,集团公司2015年工作会在山东济宁市召开。会议总结2014年工作,分析面临的形势,谋划未来发展,部署2015年任务,确立了公司未来一个时期的发展思路,即:坚持稳中求进、实现可持续发展的总基调,顺应国内外能源发展的大趋势,遵循价值思维理念,统筹抓好增量的战略性增长和存量的内涵式提升,统筹利用国内国际两个市场、两种资源,统筹推动差异化发展、集约化经营、精益化管理,全面提升质量效益,全面提升管理水平,全面提升科技含量,全面提升幸福指数,全面提升品牌形象,推进公司做强做优做大。到2020年,全面完成“1181”、“三个翻番”战略目标,公司综合实力达到国际一流水平,建成市场化、现代化、国际化的世界一流能源集团。

    集团公司全面深化改革工作

    2015年,集团公司认真落实十八届三中全会精神,深刻领会国企改革、电力体制改革等新政策、新要求,适应公司战略发展需要,全面深化公司改革工作。研究制定了《2015年度改革工作要点》和《2015年下半年重点改革任务安排意见》,明确了改革的目标任务和工作措施。围绕建设规范董事会试点要求,健全公司法人治理结构,按照建立现代企业制度要求,强化依法治企,组建了公司董事会和四个专门委员会,建立和完善了董事会会议、党组会议、董事长办公会议、总经理办公会议、季度工作例会、党组纪检组会议等制度。推进集团总部“抓总”、区域公司“做实”、专业公司“做优”、基层单位“强基”的管控体制改革,推进发电企业区域化管理、煤炭企业专业化管理改革,推行燃料、物资、资金三项“大成本”集约化管理,有力增强了企业发展的动力活力。

    集团公司积极推进依法治企工作

    2015年,集团公司坚持依法治企,用法治思维和法治方式推动改革发展,建设法治华电。在党中央有力领导下,深入开展巡视工作,坚定不移地推进党风廉政建设和反腐败斗争。对于中央巡视组和国家审计署向集团公司反馈的问题和意见,成立了整改领导小组和工作办公室,研究制定了整改方案,明确了四大类43项整改任务,逐一逐级明确责任和整改要求,确保每项整改工作落到实处。落实“两个责任”和“三严三实”要求,严格执行《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等规章制度,严明纪律、严守规矩,强化责任、改进作风。坚持用制度、用规矩管人管事管作风,完善并严格执行作风建设各项规章制度,固化专项巡视和刹风正纪成果,建立防止“四风”反弹的长效机制,为企业发展营造风清气正的良好环境。

    集团公司世界500强排名上升至第345位

    北京时间7月22日晚,《财富》杂志发布了最新世界500强排行榜,集团公司以344。877亿美元的营业收入位列第345位,较2014年上升23位,上升幅度再次居五大发电集团首位。这是集团公司自2012年首次进入世界500强以来,排名连续三年上升。

    集团公司结构调整取得新突破

    2015年,集团公司围绕提升发展质量和效益,结合国家“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带等战略,突出大项目带动和重点区域布局,结构调整取得新的突破。共计近3000万千瓦机组获得核准,包括山东莱州、江苏句容、福建可门、安徽芜湖等一批百万千瓦级战略性项目,金沙江上游首座电站——苏洼龙水电项目等。投产发电装机977万千瓦,其中水电、风电、太阳能等清洁能源装机348万千瓦,清洁能源比重超过1/3。控股原煤产量、港口吞吐量、航运货运量大幅增长,金融产业发展稳中有升,科工产业为公司可持续发展提供有力的技术支撑,LNG、页岩气战略性新兴产业稳步推进。

    集团公司提前并超额完成“十二五”总量减排责任书重点项目建设任务

    8月24日,随着华电能源哈尔滨第三发电厂3号机组脱硝系统投运,集团公司提前并超额完成“十二五”总量减排责任书重点项目建设任务。集团公司坚持走清洁、绿色、低碳发展之路,加强以燃煤机组脱硫、脱硝和超低排放为主要内容的环保技术改造,打造高效清洁可持续发展的煤电升级版,推动国家生态文明建设。截至2015年底,共投运超低排放机组30台949。5万千瓦,二氧化硫、氮氧化物排放总量比2010年下降38。18%、42。17%,完成“十二五”减排任务的239%、134%;脱硫、脱硝项目分别超额完成78台2976。9万千瓦、75台2124。4万千瓦,为碧水蓝天做出了积极贡献。

    集团公司全面推广7S管理工作

    2015年,集团公司在总部、发电企业、煤炭企业推广以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”为内容的7S管理工作。围绕“强基”指引和7S管理实施方案,通过组织7S管理现场培训、总结经验、选树典型、推广指导,相关企业现场环境明显改善,设备管理水平大幅提升,基础管理不断夯实,降本增效成果显著。

    集团公司与英国石油公司签订100万吨/年LNG长期供应协议

    2015年10月21日,在国家主席习近平和英国首相卡梅伦的见证下,集团公司与英国石油公司(BP)签署了液化天然气(简称“LNG”)销售和购买协议。根据协议,在相关基础设施取得进展的情况下,BP将于2019-2021年间每年向集团公司提供约100万吨LNG,为期20年。

    集团公司深入开展“三严三实”专题教育

    开展“三严三实”专题教育,是深入推进全面从严治党的重要部署,是严肃党内政治生活、严明党的政治纪律和政治规矩的重要抓手。中央“三严三实”专题教育工作座谈会后,4月28日,集团公司党组第一时间召开专题会议,学习传达中央“三严三实”专题教育工作座谈会精神,并就抓好专题教育3个方面9项工作提出要求、作出明确部署。5月13日,集团公司董事长、党组书记李庆奎带头为公司系统上“三严三实”专题教育党课,以此为标志,集团公司“三严三实”专题教育启动开局。专题教育期间,集团公司组织制定了专题教育实施方案,明确了总体要求、参加范围、方法措施和组织领导,并配套编制专题教育流程图,将方案任务分解为7大类31小项具体措施,同时就专题教育中困扰基层单位的10个方面的共性问题集中进行解释答复。公司系统党员干部认真学习习总书记系列重要讲话精神,提高认识、把握内涵,充分认清“不严不实”问题,自觉按照“三严三实”要求修身做人、为官用权、干事创业、管党治党,切实把专题教育成果转化为推动改革发展的实在举措,受到中组部有关领导的充分肯定。

    集团公司社会责任发展指数位居国内前列

    11月1日,“首届中国企业社会责任前沿论坛”在京举办。据论坛发布的《企业社会责任蓝皮书2015》显示,集团公司社会责任发展指数位列中国企业300强第二位,电力行业首位,处于卓越者阶段。集团公司被评为“十大责任国企”;“中国华电,度度关爱”社会责任理念、《中国华电水电可持续发展报告》分别入选“十大责任理念”和“十大责任报告”。2015年,集团公司积极践行央企履行社会责任承诺,全年累计发电量4880亿千瓦时,确保了发电、供热稳定;致力于清洁发展、保护生态,不断提高清洁能源发展比重和传统化石能源转化效率,供电煤耗、二氧化硫、氮氧化物排放绩效持续下降;坚持开展多种形式的援助、捐赠、帮扶、共建活动,支持社会公益和慈善事业,树立公司负责任的形象。

  • 2014年大事记

    集团公司召开2014年工作会议

    1月16日至17日,集团公司在京召开2014年工作会议,确立了公司到2020年完成“1181”、实现“三个翻番”总体目标。总的发展思路是:适应国内外能源发展的大趋势,以创造价值为使命,以可持续发展为主题,以转型升级为主线,以全面深化改革为动力,充分利用国内国际两个市场、两种资源,坚持发电为主体,煤炭、金融、工程技术等产业协同发展,坚持区域布局差异化、产业发展集约化、企业经营最优化,坚持做优主体产业、做强优势产业、做好新兴产业,加快调结构、优布局、补短板、上水平,全面提升发展质量、经营效益和企业形象,建设“价值华电、创新华电、绿色华电、阳光华电、幸福华电”,实现“国内领先、世界一流”的愿景目标。

    集团公司全面深化改革工作

    2014年,集团公司贯彻落实中央全面深化改革决定和国资委国企改革方案,适应公司战略发展需要,按照“四个有利于”的原则,全面深化公司改革工作。总部“抓总”、区域“做实”、基层“强基”工作扎实有序推进,战略管控和投资决策改革、发电企业区域化管理、煤炭产业专业化管理等重点领域改革基本完成,业绩考核、薪酬分配、人才选拔等一系列配套机制日趋完善,有力激发了干部员工干事创业热情。

    集团公司世界500强排名上升至第368位

    北京时间7月7日,《财富》网站发布2014年《财富》世界500强排行榜,集团公司以325.487亿美元的营业收入位列第368位,较去年上升21位。这是集团公司自2012年首次进入世界500强以来,排名连续两年上升。

    集团公司结构调整取得新突破

    2014年,集团公司按照2014-2020年发展战略,坚持高效清洁发展,突出大项目带动和重点区域布局,结构调整取得新的突破。发电装机超过1.2亿千瓦,其中水电装机2328.6万千瓦,风电装机突破800万千瓦,六安、西塞山等清洁高效火电项目建成投产,阿海等水电新能源项目共计623.32万千瓦建成投产(超过新增装机的50%),集团公司清洁能源比重由此超过13,控股煤炭产能接近6500万吨年,金融、工程技术产业和国际化业务稳步发展,公司进入成立以来最好时期。

    集团公司圆满完成第二批教育实践活动

    2014年,集团公司按照中央和公司党组统一部署,圆满完成第二批教育实践活动,活动中共有422个领导班子、1703名班子成员参加专题民主生活会,会上提出批评意见2601条,切实查摆“四风”,动真碰硬改进作风。公司系统全体党员干部都经历了一次精神洗礼和灵魂触动,工作作风和精神面貌呈现出新的气象,有力促进了改革发展各项工作。

    华电重工登陆A股市场

    12 月11日,华电重工股份有限公司(简称:华电重工,股票代码:601226)在上海证券交易所挂牌上市,成为集团公司第七家上市公司,开启了集团公司实业经营与资本运作并举的发展新篇章。公司首次公开发行15000万股,发行价格10元/股。

    集团公司在发电企业推广7S管理工作

    2014年,集团公司在发电企业推广以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”为内容的7S管理工作。通过组织7S管理现场培训、总结经验、选树典型、推广指导,培育了具有华电特色的精益管理文化,增强了发电企业的安全保障能力、成本管控能力和可持续发展能力,为集团公司实现愿景目标奠定了坚实基础。

    集团公司首台航改型燃气轮机发电机组下线

    10月24日,集团公司首台航改型燃气轮机发电机组下线,标志着中国分布式能源核心装备国产化迈出了历史性的一步。航改型燃气轮机在设计上保留了航空发动机的核心部分,效率高,排放低,可靠性优异,可实现无限次启停,是区域性天然气分布式能源的最佳选择。此次下线的LM6000PF燃气轮机发电机组是世界上最先进的5万千瓦等级发电机组,联合循环发电效率可达52%。

    集团公司投产首个“超低排放”技术改造项目

    9月2日,集团公司重大科技攻关项目——河北华电石家庄裕华热电有限公司1号机组“超低排放”技术改造项目顺利投产。这是集团公司投运的首台“超低排放”燃煤机组。检测结果显示,该机组主要污染物排放浓度为烟尘4毫克/立方米、二氧化硫7毫克/立方米、氮氧化物27毫克/立方米,低于国家颁布的燃气轮机组排放标准(烟尘5、二氧化硫35、氮氧化物50毫克/标立方米),满足国家发改委、国家环保部和国家能源局最新发布的《煤电节能减排升级与改造行动计划》的排放指标要求。

    集团公司社会责任发展指数位居国内前列

    11月13日,在《企业社会责任蓝皮书(2014)》暨中国企业300强社会责任发展指数(2014)发布会上,集团公司社会责任发展指数得分85.7分、列全国第四名,获评为五星级。2014年,集团公司积极践行央企履行社会责任承诺,全年发电量有较大幅度增长,实现供热1.71亿吉焦,确保了发电、供热稳定;供电煤耗、二氧化硫、氮氧化物排放绩效持续下降;连续七年发布社会责任报告。

  • 2013年大事记

    中央调整任命集团公司主要领导

    11月11日和12月23日,集团公司分别召开干部大会,宣布党中央、国务院关于集团公司主要领导变动的决定:集团公司设立董事会,李庆奎任集团公司董事长、党组书记,免去云公民的集团公司总经理、党组副书记职务;程念高任董事、总经理、党组成员。

    集团公司召开2013年工作会议

    1月19日至20日,集团公司在京召开2013年工作会议,全面总结2012年工作,深入分析面临的形势,谋划可持续发展,提出了公司2013年工作的总体要求。即:认真贯彻党的十八大、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,以华电旗帜为引领,以“双提升”、“创一流”为总抓手,进一步深化改革创新、加快结构调整、提升盈利水平、抓好安全生产与科技环保、加强党建和队伍建设,确保全面完成“1118”战略目标,全力推进公司可持续发展。

    集团公司深入开展党的群众路线教育实践活动

    2013年,集团公司按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,认真贯彻落实中央“八项规定”精神和集团公司党组“22项具体措施”,扎实开展第一批党的群众路线教育实践活动。活动分学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制等三个环节,深入查找和整改作风方面的突出问题,对调研不实、文山会海、效能低下、铺张浪费等方面进行了专项整治,总部会议次数同比下降19.9%(其中视频会同比增长35%),评比项目同比减少50%以上,办公经费支出同比下降43%,取消了一般性仪式、庆典、奠基、剪彩,办文办事效率明显提高,促进了全年工作目标任务的圆满完成。

    集团公司世界500强排名上升至第389位

    北京时间7月8日,《财富》杂志公布2013年世界500强企业名单。集团公司以293.4亿美元的营业收入名列第389位,较2012年上升44位。

    集团公司全面实现“1118”战略目标

    2013年,集团公司发电装机突破1.1亿千瓦,清洁能源装机比重超过30%,控股煤炭产能近6400万吨年,资产总额超过6500亿元,资产负债率实现“四连降”,利润总额、净利润、EVA、净资产收益率等主要经营发展指标创历史最好水平,提前实现“1118”战略规划目标。

    集团公司结构调整取得新突破

    2013年,集团公司按照五年发展纲要和“十二五”发展规划,进一步完善“四位一体”产业格局,结构调整取得新的突破。沙沱、阿海、鲁地拉、句容等一批战略项目建成投产,乌江梯级水电开发完美收官,公司装机规模突破1。1亿千瓦,其中清洁能源装机比重达到三成,水电装机突破2000万千瓦,居五大集团首位。小纪汗、肖家洼等煤矿获得核准并投入试生产,隆德煤矿完成800万吨扩能技改,万吨级煤制芳烃中试项目通过国家鉴定。金融产业管理资产规模近2000亿元,为公司系统提供资金支持230亿元。航改机制造、页岩气开发项目有序推进,分布式、智能电网、重工业务增长较快。“走出去”战略稳步实施,总装机33。8万千瓦的华电境外最大水电项目——柬埔寨额勒赛水电站建成投产。

    集团公司深入开展“双提升”、“创一流”活动

    2013年,集团公司积极落实国务院国资委的部署要求,深入开展“双提升”、“创一流”活动,先后召开火电、新能源、煤炭等三大产业“双提升”现场会、5个专项提升会,推广先进经验。瞄准煤炭开发、节能减排等17个专项提升领域,对38家基层企业开展管理诊断。整合了物资公司和招标公司,完成了江苏公司的改制,形成了东北区域资产整合初步方案,推进了新能源项目的集中管控,逐步消除制约战略转型和可持续发展的体制机制性障碍,集团公司利润、净利润、净资产收益率、电量增幅、煤机利用小时、电煤价格、供电煤耗等主要经济技术指标继续保持行业中上游水平。

    句容一期2×100万千瓦机组工程实现“双投”

    8月14日、10月31日,江苏华电句容分公司一期工程两台百万千瓦超超临界燃煤发电机组实现“双投”。该项目采用两台百万千瓦级超超临界燃煤发电机组,同步安装脱硫、脱硝装置,年发电量120亿千瓦时,供电煤耗低于285克千瓦时,项目除尘系统在国内首次应用“移动电极”技术,烟粉尘排放浓度降低到20毫克立方米。

    集团公司发布国内首创煤制芳烃技术成果

    4月11日,由集团公司、陕西省政府和清华大学联合主办的我国首创煤制芳烃技术成果新闻发布会在京举行。该项技术的成功研发,开创了煤基能源化工新途径,标志着具有我国自主知识产权、世界领先的煤制芳烃技术在产业化道路上迈出关键性步伐,填补了我国煤制芳烃技术的空白,使我国成为国际上第一个以煤为原料生产全产业链石油化工产品的国家。

    集团公司社会责任发展指数位居国内前列

    11月14日,中国社科院对外发布《企业社会责任蓝皮书(2013)》,集团公司社会责任发展指数排名中国100强第四位。2013年,集团公司积极践行央企履行社会责任承诺,全年累计发电量超过4600亿千瓦时,实现供热超过1。6亿吉焦,确保发电、供热稳定,累计向新疆、青海、西藏等地捐款超过5000万元;全年投入70多亿元开展环保技术改造,完成脱硝技改2000万千瓦,供电煤耗、发电厂用电率、燃油单耗连续下降;连续六年发布社会责任报告,在国内率先发布分布式能源报告。

  • 2012年大事记

    集团公司成立十周年

    十年来,集团公司在党中央、国务院和国资委的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,科学制定了五年发展纲要和“十二五”规划,从“358”战略、“一体两翼”战略和“三大责任、三大业绩”发展思路、“1118”发展战略,到“四个华电”、“创建世界一流能源集团”,走过了不平凡的发展历程。公司从单一发电集团成功转型为发电、煤炭、金融、工程技术四大产业协同发展的综合性能源集团;资产总额从958亿元增长到6000亿元;主营业务收入从300亿元增长到1830亿元;实现利税从47亿元增长到270亿元;发电装机从2500万千瓦增长到1亿千瓦,发电量从1100亿千瓦时增长到4300多亿千瓦时;控股煤炭产能从零起步快速增长到4600万吨;金融和工程技术产业年创效能力分别超过20亿元和10亿元。公司主要经营发展指标在十年间翻了两番以上,成功挺进世界500强,行业地位明显提升,为国民经济平稳较快发展作出了突出贡献。

    集团公司召开装机突破1亿千瓦

    12月18日,集团公司在山东莱州召开发电装机突破1亿千瓦暨华电莱州一期2×1000MW级机组工程竣工投产大会。莱州发电项目是集团公司和山东省首家以百万千瓦机组起步的“电港一体化”大型能源工程,也是我国首座智能化生态电厂,在海水淡化、循环水尾能发电等先进技术的采用上创出了多个华电之最,代表集团公司最先进的电厂。莱州公司2号机组的顺利投产发电,标志着集团公司在役发电装机突破1亿千瓦,是集团公司挺进世界500强后发展历程中的又一个重要里程碑。

    集团公司挺进世界500强 排名433位

    北京时间7月9日晚,美国《财富》杂志官方网站全球发布2012年《财富》世界500强排行榜,集团公司首次上榜,以252。7亿美元的营业收入位列第433位。

    集团公司研讨可持续发展问题

    12月19日至21日,集团公司在江苏苏州举办可持续发展研讨会,进一步学习贯彻党的十八大和中央经济工作会议精神,深入分析面临的形势和任务,研究探讨明年及今后一个时期公司可持续发展的思路和目标,推进公司“双提升、创一流”工作持续深入开展。

    集团公司页岩气探矿权投标取得优异成绩

    根据国土资源部12月6日发布的“2012页岩气探矿权出让招标项目”公示结果,集团公司页岩气探矿权投标取得优异成绩,其中,中国华电工程(集团)有限公司投标的湖南花垣页岩气区块、湖南省页岩气开发有限公司投标的湖南永顺页岩气区块、华电煤业集团有限公司投标的贵州绥阳页岩气区块、华电湖北发电有限公司投标的湖北来凤咸丰页岩气区块和湖北鹤峰页岩气区块,五个区块排名第一名,相关单位投标的其它六个区块排名也均在第二名。

    集团公司分布式能源领域取得突破

    集团公司着眼于转方式、调结构,在广州大学城投运了全国最大的分布式能源站。在此基础上,集团公司沿价值链延伸,与美国通用电气成立合资公司,合作研发世界最先进的分布式能源装备,努力开辟新领域、抢占制高点。预计到“十二五”末,公司分布式能源装机将达到230万千瓦,年上网电量超过100亿千瓦时。

    集团公司两案例获联合国全球契约2012中国最佳实践奖

    近日,联合国全球契约中国网络年会在京举行。中国华电《试水分布式能源、助推清洁发展》和《金沙江“16118”移民安置惠民生》两案例分获2012全球契约环境保护最佳实践奖和促进社会发展最佳实践奖。

    集团公司召开创先争优活动总结大会

    9月4日,集团公司在京召开创先争优活动总结大会,全面总结创先争优活动取得的成绩,并指出,两年来公司系统各级党组织组织领导到位、检查推动到位、典型示范到位、舆论引导到位,创先争优活动融入中心、引领发展,推动科学发展创出新业绩,促进和谐稳定展现新气象,服务职工群众取得新成效,加强基层组织达到新水平,取得了显著成效。

  • 2011年大事记

    胡锦涛出席华电捷宁斯卡娅燃机项目签字仪式

    6月16日,集团公司与俄罗斯第二地区电力公司关于华电捷宁斯卡娅燃机项目公司股东协议在俄罗斯首都莫斯科签订。中国国家主席胡锦涛和俄罗斯总统梅德韦杰夫出席签字仪式。据了解,此次签约项目是胡锦涛率团访俄期间,中俄两国签署的八个经济及战略合作协议之一。该项目装机容量为482MW,工程总投资约为39亿元人民币,计划2013年底建成投产。

    集团公司隆重召开2011年工作会议

    1月18日至19日,集团公司在京召开2011年工作会议,全面总结2010年工作,深入分析面临的形势,提出了公司2011年工作的总体要求。即:以科学发展观为统领,深入贯彻党的十七届五中全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,全面落实创造可持续价值的理念,全面落实“转方式、调结构、推创新、提效益”的工作思路,全面落实“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求,着力抓发展方式转变,在价值创造上见成效;着力抓结构调整优化,在战略转型上见成效;着力抓管理创新推进,在指标提升上见成效;着力抓企业扭亏增盈,在质量效益上见成效,确保完成年度目标任务,全力实施五年发展纲要,努力推进公司做强做优。

    集团公司与部分省份签署战略合作框架协议

    2011年,集团公司先后与河北省、甘肃省、河南省、安徽省、湖北省、宁夏自治区人民政府签署战略合作协议。根据协议,“十二五”期间,双方将本着优势互补、共同发展的原则,在煤炭开发、火电及清洁能源等领域进一步扩大和深化合作,加快建成一批有影响力和带动力的项目。有关省政府将积极为项目建设提供有利条件,营造良好环境,共同促进能源领域的发展。

    集团公司深入开展管理创新活动

    2011年,集团公司按照管理创新“上台阶”总体要求,加大推进力度,与创先争优活动相结合,集中召开基建管理、星级企业创建、30万千瓦机组整体优化等系列现场经验交流会,开展系统标杆企业管理创新专题调研,总结、推广先进经验,促进系统企业管理水平整体提升。集团公司管理体制机制不断完善,设立了煤炭产业部,成立了科学技术研究总院和物资公司;科技创新扎实推进,全面启动国家级创新型试点企业建设,褐煤掺烧、石灰石循环利用等一批项目取得显著效益,分布式供能系统、500千伏数字化变电站等成果达到国内领先水平;经济技术指标进一步优化,“三电”指标首次达到行业中上游水平,供电煤耗、厂用电率、单位油耗同比进一步降低,60万千瓦及以上机组供电煤耗居行业领先水平。

    集团公司深入开展创先争优活动

    2011年,集团公司按照“全覆盖、抓结合、添活力、求实效”的活动思路,紧紧围绕中心工作,以总部“学践促”和系统“五个一”活动为载体,突出特色,典型引路,创先争优活动不断向纵深推进。期间,相继在昆明、包头、扬州召开创先争优先进典型现场经验交流会议,总结2010年基建、星级企业创建、学习型党组织建设工作,号召系统各单位自觉进行同业对标,努力赶超先进,为企业科学发展注入了强大动力。

    江苏句容两台百万千瓦级发电机组开工

    8月22日,华电江苏句容两台百万千瓦级超超临界燃煤发电机组正式开工建设。项目采用超超临界燃煤发电技术,同步安装脱硫、脱硝装置,是目前国内单机容量等级最高、效率最优、各类设计参数均达国内领先水平的机组。其设计供电煤耗低于280克千瓦时,比全国同类型机组平均煤耗低8克千瓦时左右,两台机组全年可节省标煤约9万吨。作为国家能源局选定的国产化示范项目,所有主辅机全部使用国产设备,其中,作为超超临界火电机组关键阀门国产化示范项目,机组改变了高端阀门采购和应用长期依赖进口的历史,可降低造价上千万元。

    阿海水电站通过国家项目核准

    1月底,国家发改委以发改能源〔2011〕63号文,正式核准金沙江中游阿海水电站项目,标志着金沙江中游梯级水电滚动、有序开发的序幕正式拉开。阿海水电站为金沙江中游河段水电规划“一库八级”的第四个梯级,装机容量200万千瓦(5×40万千瓦),年均发电量79.07亿千瓦时,对实施“西电东送”、“云电外送”等能源战略工程具有重要意义。12月21日,云南省委书记秦光荣表示,云南省委、省政府将坚定不移地支持幸运赛车对云南省境内水电实行流域梯级开发,过去已达成的协议和做出的承诺不会改变。

    国内首座电力企业自建千万吨级煤矿竣工投产

    6月30日,我国电力企业自主开发建设和运营管理的第一座千万吨级特大型现代化煤矿——华电内蒙古蒙泰不连沟煤矿在鄂尔多斯市竣工投产。不连沟煤矿设计生产能力为1000万吨年,截至12月19日,该公司矿井原煤产量突破1000万吨,提前12天完成全年生产任务,标志着这座千万吨级特大型煤矿顺利实现当年投产、当年达产的目标。

    华电资本控股公司投资入股川财证券

    7月27日,中国幸运赛车资本控股有限公司签订了投资入股川财证券协议书。川财证券经纪有限公司是经中国证监会批准成立、全国首家由财政国债中介机构整体转制而成的专业证券公司,成立于1988年。目前该公司注册资本金9291万元,共有6家证券营业部。按照协议,华电资本控股公司投资入股川财证券,成为单一第一大股东,行使经营管理权。该协议的签订在完善集团金融产业布局的同时,将分享证券行业高速发展的成果,对拓展金融门类、延伸产业链条,推进金融产业做强做优具有重要意义。

    集团公司发布2010社会责任报告及国内首份水电报告

    4月26日,集团公司召开媒体见面会,发布2010社会责任报告及国内首份水电报告——《幸运赛车水电可持续发展报告》,这是集团公司连续第四年发布社会责任报告。其中,《水电可持续发展报告》阐述了水电开发在我国能源战略和低碳发展中的地位与意义,介绍了水电开发给国民经济和社会发展带来的巨大综合效益,努力营造水电发展的良好环境。近年来,集团公司采取多种形式加强与利益相关方的沟通,主动回应社会关切,提升了履责水平,较好地展示了央企形象。据中国社会科学院权威发布的2011年《企业社会责任蓝皮书》显示,集团公司社会责任发展指数首次进入中国100强企业前十名,排名第九。

  • 2010年大事记

    集团公司工作会议提出“转方式、调结构、推创新、提效益”全年工作思路

    集团公司年初召开的工作会议提出全年的总体工作思路是:坚持以科学发展观为指针,以转变发展方式为主线,以调整优化结构为重点,以管理创新活动为抓手,以提升执企能力和盈利能力为目标,全面完成年度目标任务,全力实施五年发展纲要,努力建设以电为主的国内一流能源集团,简称“转方式、调结构、推创新、提效益”。按照这一思路,公司系统广大干部员工积极应对燃料价格大幅上涨、自然灾害频发、市场竞争加剧等因素影响,攻坚克难,扎实工作,圆满实现集团公司“9129”全年主要目标及国资委年度考核目标,经营发展呈现企稳向好的态势。

    集团公司党的建设工作会议提出“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求

    集团公司年初召开的工作会议提出全年的总体工作思路是:坚持以科学发展观为指针,以转变发展方式为主线,以调整优化结构为重点,以管理创新活动为抓手,以提升执企能力和盈利能力为目标,全面完成年度目标任务,全力实施五年发展纲要,努力建设以电为主的国内一流能源集团,简称“转方式、调结构、推创新、提效益”。按照这一思路,公司系统广大干部员工积极应对燃料价格大幅上涨、自然灾害频发、市场竞争加剧等因素影响,攻坚克难,扎实工作,圆满实现集团公司“9129”全年主要目标及国资委年度考核目标,经营发展呈现企稳向好的态势。

    集团公司深入开展“创先争优”活动

    6月,在集团公司党组的统一领导下,公司系统创先争优活动全面启动。活动突出“创先争优、科学发展”主题,围绕“四新”目标(即“推动科学发展创出新业绩、促进和谐稳定展现新气象、服务职工群众取得新成效、加强基层组织达到新水平”),把落实公司五年发展纲要、编制“十二五”规划、全面完成年度任务纳入活动的目标体系,努力做到“四个到位”、“五个紧扣”,使创先争优活动做到与企业发展深度融合、与中心任务协调共进,为建设以电为主的国内一流能源集团提供强大动力和坚强保证。活动开展以来,各级党组织和广大党员及时响应、迅速行动,统筹谋划、精心组织,注重结合、突出特色,形成了“组织创先进、党员争优秀、企业上水平、职工提素质”的生动局面。新华社、《人民日报》、中央电视台等中央媒体进行了广泛宣传。

    集团公司结构调整取得实质性进展

    2010年,集团公司按照“一调整、两优化”的发展思路,坚持建并结合,加快战略实施,结构调整取得积极成效。不连沟、金通等控股煤矿生产营销稳定运行,千万吨级小纪汗、西黑山煤矿获得“路条”,华电工程、国电南自的盈利水平大幅提高,金融板块的资本实力和创效水平不断提升;世界首台百万千瓦超超临界空冷机组——灵武3号机组实现投产,莱州、桐梓、铁岭等高效火电项目,阿海、沙沱等大中型水电项目获得核准,风电装机突破200万千瓦;印尼阿萨汉一级水电站投入运行,柬埔寨额勒赛下游水电和印尼巴淡项目开工建设,俄罗斯捷宁斯卡娅燃机项目签署合作备忘录。这些板块、项目的实质性进展,优化了集团公司的产业结构、电源结构和区域布局,推进了公司战略转型进程。

    集团公司学华润经验促管理提升

    作为管理创新“促提升”的关键之年,2010年,集团公司围绕创造可持续价值,学习借鉴华润等先进企业经验,召开管理创新推进会,加大活动推进力度,全面建设权责明晰、科学高效、具有华电特色的管控模式。公司全面构建三级管控体系,优化管控模式,深化劳动用工制度改革,扎实推进星级企业创建工作。目前,公司三级管控架构已经初步建成,管理机制有效改进,基础管理进一步夯实,经济技术指标水平得到提升,非电产业市场化改革不断深入,金融板块按照“13”布局分开独立运作,干部员工的工作积极性不断提高,公司发展的活力、后劲和成效开始显现。

    胡锦涛见证华电捷宁斯卡娅燃机项目签字仪式

    9月27日,在中国国家主席胡锦涛和俄罗斯总统梅德韦杰夫的共同见证下,集团公司总经理云公民与俄罗斯第二地区电力公司董事长科罗廖夫、中国工商银行董事长姜建清在人民大会堂共同签署《华电捷宁斯卡娅燃机项目合作备忘录》。该项目由两台燃气-蒸汽联合循环供热机组组成,总装机容量为48万千瓦,投资规模约为5。5亿美元,华电香港公司、俄罗斯第二地区电力公司将按照51%、49%的出资比例共同建设。

    中国水电100年纪念大会及华电石龙坝“中国第一座水电站”揭牌仪式隆重举行

    集团公司年初召开的工作会议提出全年的总体工作思路是:坚持以科学发展观为指针,以转变发展方式为主线,以调整优化结构为重点,以管理创新活动为抓手,以提升执企能力和盈利能力为目标,全面完成年度目标任务,全力实施五年发展纲要,努力建设以电为主的国内一流能源集团,简称“转方式、调结构、推创新、提效益”。按照这一思路,公司系统广大干部员工积极应对燃料价格大幅上涨、自然灾害频发、市场竞争加剧等因素影响,攻坚克难,扎实工作,圆满实现集团公司“9129”全年主要目标及国资委年度考核目标,经营发展呈现企稳向好的态势。

    全球首台百万千瓦燃煤空冷机组投产

    12月28日6时,全球首台百万千瓦超超临界燃煤空冷机组——华电宁夏灵武二期3号机组顺利通过168小时满负荷运行。该机组科技含量高,节能环保效果显著,空冷系统技术具有国内独立自主知识产权。机组设计发电煤耗282克千瓦时,年可节约标准煤40余万吨,居世界先进之列;燃煤含硫量按1%计算,每年可减少二氧化硫排放7.2万吨;与传统湿冷发电机组相比,节水可达80%,年节水量达2600万吨。该机组的投产,对于加速推进我国大型电站空冷系统国产化实施进程,确保我国富煤、贫水地区电力工业的可持续发展具有重要的标志性意义。

    集团公司未来十年投资1000亿元推动新疆发展

    6月23日,新疆维吾尔自治区人民政府与集团公司签署能源经济领域战略合作协议。根据协议,未来10年,集团公司将发挥自身优势,在疆投资1000亿元建设煤电煤化工、清洁能源、城市热电联产和大中型水电基地,力争到2020年发电总装机容量达到1500万千瓦以上,煤炭产能达到5000万吨年,年外运量达到1500万吨以上,煤制天然气产能达到60亿立方米年,以促进新疆经济社会跨越式发展和长治久安。

  • 2009年大事记

    集团公司提出“价值思维”理念和“2234”工作思路

    1月9日召开的集团公司2009年工作会议,鲜明地提出了“价值思维”理念,这是幸运赛车彻底落实科学发展观的重要体现,其内涵是创造更大的经济社会价值。该理念强调,经济效益是企业的生命线,企业盈利是发展的根本,企业要把效益放到更加突出的位置,真正做到结构围绕效益来优化,产业围绕效益来延伸,业绩围绕效益来评价。会议同时提出公司2009年“2234”工作思路:即突出扭亏增盈、科学发展两项目标;开展深入学习实践科学发展观和管理创新年两项活动;推进干部员工思想观念进一步向价值思维、发展模式向以电为主的综合性能源集团、体制机制进一步向符合科学发展观要求的三个转变;抓住防范经营风险、促进增收节支、推进管理创新、优化结构布局四个关键。

    集团公司提出未来五年发展战略目标

    7月17-18日召开的集团公司2009’年中工作会议,审议了《集团公司2009-2013年发展纲要》,提出了“1118”五年发展战略目标,即发电装机超过1亿千瓦,控参股煤矿产能超过1亿吨年,实现利润超过100亿元,资产负债率控制在85%。紧紧围绕公司发展战略和总体目标,集中力量打造发电、煤炭、金融和工程技术四大产业板块。新的发展战略和产业定位,为集团公司加快结构调整和发展转型、实现又好又快发展指明了方向。

    集团公司水电装机容量突破1000万千瓦

    7月31日,以贵州构皮滩水电站5号机组投入商业运行为标志,集团公司水电装机突破1000万千瓦。截至2009年12月31日,集团公司水电装机达到1235.96万千瓦、风电75.43万千瓦。众多清洁环保机组的建成投产,对于满足社会用电需求、优化集团公司电源结构发挥着重要作用。

    集团公司超额完成“十一五”小火电关停任务

    2009年,集团公司科学有序推进小火电关停工作,全年关停小火电机组187万千瓦。据统计,集团公司2007年以来累计关停小火电机组560.5万千瓦,关停容量居全国第二位,超额完成与国家签订的“十一五”期间468.3万千瓦的关停任务,被国家能源局评为全国“十一五”关停小火电机组先进单位。初步测算,关停这些小火电机组每年可节约原煤647万吨,减少二氧化硫排放11万吨,减少二氧化碳排放0.13亿吨。

    集团公司全面开展学习实践活动

    3月6日,在集团公司党组的统一领导下,公司系统学习实践科学发展观活动全面启动,围绕“创出科学发展新水平”这一目标,活动分学习调研、分析检查、整改落实三个阶段,查找出影响和制约科学发展的7个方面问题,研究制定了包含17个整改项目、58项整改措施的整改落实方案。本次活动历时半年,公司所属200多家单位、1500多个基层党组织和3万多名共产党员参加了活动。新华社、《人民日报》、中央电视台、中央人民广播电台等中央媒体进行了广泛宣传。

    集团公司总部顺利实现搬迁

    3月3日,集团公司总部顺利搬迁至位于北京市西城区宣武门内大街2号的中国华电大厦。大厦的建成启用,改善了公司总部和在京有关单位的办公条件,节约了办公成本,有利于提升幸运赛车的社会形象,对于推动集团战略实施、实现公司又好又快发展将产生积极影响。

    集团公司开展管理创新年活动

    2009年,集团公司以提高执企能力和盈利能力为主线,以星级发电企业创建为载体,以对标管理为手段,深入开展管理创新年活动。活动按照“一年打基础、两年促提升、三年上台阶”的部署安排,推进公司体制、机制、制度、流程和技术创新。2009年公司明确了管理创新工作的十项重点任务和要求,抓住影响企业效益、主要成本的决定因素、重点流程、关键环节,深入挖掘管理潜能,并在管理体制、用人用工、收入分配以及指标优化等方面进行试点,取得阶段性成效。

    华电国际成立15周年暨上市10周年

    7月20日,华电国际电力股份有限公司成立15周年暨上市10周年。公司成立15年来,资产由最初的山东省拓展到安徽、四川、宁夏等10个省(市、区);控股发电企业由最初的两家发展到28家;发展领域由单一火电拓展到水电、风电、核电和煤炭产业;控股装机容量由183万千瓦发展到2360万千瓦;累计发电6200亿千瓦时,营业收入达1560亿元,净利润100亿元,上缴税金230亿元,成为资产优良、结构优化、治理规范、业绩优秀的全国性上市发电公司之一。

    集团公司举办“首届十大道德模范”评选活动

    经过4个多月广泛发动、认真推荐,集团公司“首届十大道德模范”评选活动结束。10月13日,举办了首届十大道德模范颁奖典礼暨第二届“感动华电”故事演讲视频会。随后,在黑龙江、江苏等地开展了巡回演讲活动。本次活动是集团公司加强职工思想道德建设、精神文明建设和企业文化建设的重要举措,是以“价值思维”为主题的企业文化创新活动的重要内容,对于提高公司系统思想道德建设水平、凝聚职工队伍精神力量具有重要意义。

  • 2008年大事记

    集团公司部署全年工作

    1月17日,幸运赛车2008年工作会议开幕。会议全面总结了集团公司2007年工作情况,提出了今后一个时期的公司战略,明确了2008年工作总体要求和目标任务,对2008年工作进行了全面部署。

    李克强视察广安公司

    2月1日,时任中共中央政治局常委、国务院副总理李克强到华电四川广安发电有限责任公司视察。他充分肯定了幸运赛车在国家电力事业发展中的重要地位,对幸运赛车在抗灾保电战役中,切实履行中央企业的社会责任,多种渠道组织电煤,千方百计抢发电量,全力确保电力供应以及强力推进节能减排等工作给予了高度评价。

    温家宝视察公司奥运保电工作

    8月3日,时任中共中央政治局常委、国务院总理温家宝专程来到华电北京热电公司郑常庄燃气——蒸汽联合循环机组现场,视察奥运电力保障工作,亲切慰问一线员工,对加强节能环保工作、推动可持续发展做出重要指示。

    集团公司调整主要领导

    6月16日,中共中央组织部副部长王尔乘、国务院国资委副主任金阳来到幸运赛车总部,宣布中央和国务院国资委关于集团公司主要领导调整决定:云公民任幸运赛车总经理、党组副书记;李庆奎任幸运赛车党组书记、副总经理;免去曹培玺幸运赛车总经理、党组书记职务,另有任用。

    集团公司部署汶川抗震工作

    5月12日14时28分,四川汶川发生8.0级地震。公司系统广安、内江、宝珠寺、高坝等单位因地震发生跳闸、停运等现象,紫兰坝公司输电线路受损。幸运赛车立即启动应急预案,成立了抗震救灾工作领导小组,下发了《关于做好抗震救灾工作的紧急通知》,要求相关企业尽快了解情况、报告企业灾情、启动应急预案,按照“保人身、保设备、保供电”的方针,采取果断措施,努力保证人员安全,尽力减少灾害损失。当日晚,公司领导和职能部门立即建立了全天24小时值班制度,确保信息畅通。并对做好下一步抗震救灾工作做了部署。

    集团公司参股的福清核电开工建设

    11月21日,幸运赛车参股建设的福建福清核电项目一期工程正式开工,标志着集团公司核电开发取得历史性突破。时任中共中央政治局常委、国务院副总理李克强出席开工仪式并宣布项目开工。

    集团公司与美国未来能源控股有限公司签署合作协议

    12月4日,第五次中美战略经济对话(SED5)在北京开幕,期间举行了绿色合作伙伴合作意向签字仪式,幸运赛车作为国内唯一一家电力企业参加此次签约。在时任国务院副总理,现任中共中央政治局常委、中央纪委书记、国务院副总理王岐山和美国财政部长保尔森的见证下,幸运赛车总经理、党组副书记云公民代表集团公司与美国未来能源控股有限公司签署了《关于建立绿色合作伙伴关系的意向书》。

  • 2007年大事记

    集团公司召开2007年工作会议

    1月29日—30日,幸运赛车2007年工作会议在京召开。会议全面总结了集团公司2006年及成立四年来工作情况,明确了2007年工作指导思想和总体要求,对2007年工作进行了具体部署。

    集团公司承诺“十一五”时期关停公司小火电机组484.5万千瓦

    1月29日,全国电力工业“上大压小”节能减排工作会议在京召开。幸运赛车与国家发改委签订责任书,承诺“十一五”时期关停公司小火电机组484。5万千瓦。

    集团公司与越南西贡电力发展股份有限公司签署合作备忘录

    5月18日,幸运赛车参加由中国国际贸易促进委员会及越南工商会联合举办的“中国——越南企业论坛”,并与越南西贡电力发展股份有限公司签署了《关于投资建设越南电源项目谅解备忘录》。

    全国装机突破6亿千瓦

    7月26日,全国发电装机容量突破6亿千瓦标志性机组授牌仪式在华电国际邹县发电厂举行,该厂四期工程7号机组获得国家发改委和中国电力企业联合会的授牌。

    集团公司与印尼国有煤炭公司签署合作协议

    8月9日,幸运赛车与印尼国有煤炭公司(PTBA)印尼南苏4×60万千瓦坑口电站项目配套煤矿协议备忘录签字仪式在北京举行。

    集团发电装机容量突破6000万千瓦

    12月10日,以内蒙古华电辉腾锡勒风力发电有限公司12万千瓦风电全部投产为标志,幸运赛车发电装机容量突破6000万千瓦。

  • 2006年大事记

    集团公司召开工作会议

    1月22日-23日,幸运赛车2006年工作会议在北京召开。会议全面总结了集团公司2005年工作情况,安排部署2006年工作,并提出了2006年工作思路。

    曾培炎到半山公司调研

    4月29日,时任中共中央政治局委员、国务院副总理曾培炎到杭州华电半山发电有限公司调研。

    李鹏到国电南自调研

    5月2日,李鹏同志到电力高科技上市企业——中国幸运赛车国电南京自动化股份有限公司调研。

    集团公司与国家环境保护总局签定“十一五”二氧化硫总量削减目标责任书

    5月29日,“十一五”燃煤电厂脱硫工程启动仪式在天津举行。时任中共中央政治局委员、国务院副总理曾培炎出席仪式并宣布“十一五”燃煤电厂脱硫工程正式启动。幸运赛车与国家环境保护总局签定了“十一五”二氧化硫总量削减目标责任书。

    集团公司多个班组、职工获国资委表彰

    8月28日,国务院国资委在人民大会堂召开中央企业学习型红旗班组(科室)知识型先进职工表彰推进会。幸运赛车系统有9个班组、9名职工荣获表彰,其中1个班组被评为学习型红旗班组(科室)标杆,1名职工被评为知识型先进职工标兵。

    集团公司调整领导班子 曹培玺任集团公司总经理、党组书记

    11月1日,幸运赛车召开领导干部大会,宣布党中央、国务院关于集团公司主要领导调整的决定。中共中央组织部副部长王东明宣读了党中央、国务院关于幸运赛车主要领导调整的决定:任命曹培玺同志为幸运赛车总经理、党组书记,免去贺恭同志的幸运赛车总经理、党组书记职务。

    温家宝为邹县电厂投产作批示

    12月4日,时任中共中央政治局常委、国务院总理温家宝在得知邹县发电厂首台百万千瓦机组投产后作出批示:“得知华电百万千瓦超超临界燃煤机组投产,谨致祝贺。要积累经验,继续努力,确保机组安全、稳定运行。”时任中共中央政治局委员、国务院副总理曾培炎对邹县发电厂首台百万千瓦机组投产也作出批示,表示祝贺。

    集团公司发电装机突破5千万千瓦

    12月26日,幸运赛车发电装机容量突破5000万千瓦庆典大会在华电国际邹县发电厂举行。

  • 2005年大事记

    胡锦涛到索风营水电站建设工地考察

    2月10日,时任中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛到索风营水电站建设工地考察。胡锦涛总书记对乌江流域梯级开发和索风营电站工程建设情况给予了很高的评价。

    习近平到半山公司调研

    8月23日,时任浙江省委书记、省人大常委会主任习近平视察杭州华电半山发电有限公司。

    张德江到乌江渡发电厂视察

    6月8日,时任中共中央政治局委员、广东省委书记张德江到乌江渡发电厂视察。

    王岐山到北京热电调研

    2月26日,时任北京市市长王岐山和时任中央政治局委员、北京市市委书记刘淇一行到华电(北京)热电有限公司指导工作。

    张高丽到章丘公司调研

    4月19日,时任山东省委书记、省人大常委会主任张高丽到华电国际章丘发电有限公司视察。

    集团公司部署全年工作

    2月1日,幸运赛车2005年工作会议在北京召开。会议全面总结了幸运赛车2004年工作,对2005年工作进行了部署。

    集团公司学习贯彻中央领导同志有关先进性教育活动讲话精神

    3月12日,幸运赛车召开集团公司党组扩大会议,学习贯彻胡锦涛、贺国强等中央领导同志有关先进性教育活动的讲话精神、中央关于做好先进性教育活动分析评议阶段工作的通知以及中央企业先进性教育活动办公室主任座谈会精神。

    集团公司签署苏门答腊项目投资协议

    7月29日,幸运赛车与印尼国家电力公司、印尼国家煤炭公司和印尼INDIKA国际能源公司正式签署了合资建设、运行印尼南苏门答腊省4×60万千瓦坑口电站煤电一体化项目的投资合作协议。

    集团公司获准公开发行的中国询价第一只股票

    2月3日,2005年获准公开发行的中国询价第一只股票——华电国际电力股份有限公司正式在上海证券交易所挂牌上市。

  • 2004年大事记

    吴官正视察乌江渡发电厂

    5月3日,时任中共中央政治局常委、中央纪律检查委员会书记吴官正视察乌江渡发电厂。

    集团公司召开2004年工作会议

    2月3~4日,幸运赛车2004年工作会议在北京召开。会议全面总结了2003年工作,部署安排了2004年工作。会上,集团公司与公司系统企业主要负责人签订2004年责任书,表彰了公司系统2003年度优秀发电企业、双文明单位、扭亏增盈先进单位及项目前期工作先进单位。

    集团公司提出“三年跨一步,五年上台阶,八年翻一番”的阶段目标

    11月9日至10日,幸运赛车在成都召开2004年基本建设暨前期工作会议。会议要求从2003年到2010年幸运赛车装机容量实现“三年跨一步,五年上台阶,八年翻一番”的阶段目标。

    集团公司第一家全资子公司成立

    10月25日,华电福建发电有限公司在福州成立,这是幸运赛车出资组建的第一家全资子公司。

    集团公司30亿元企业债券发行仪式在北京举行

    9月29日,幸运赛车30亿元企业债券发行仪式在北京举行。经中诚信国际信用评级有限责任公司综合评定,本期债券的信用等级为AAA级。

    集团公司召开营运改善试点总结汇报暨推广动员会

    8月30日,幸运赛车在北京召开营运改善试点总结汇报暨推广动员会,认真总结陕西华电蒲城发电有限责任公司开展营运改善的做法、经验和教训,公布了集团公司有关企业技术经济指标对标情况,安排部署了下一阶段营运改善推广工作。

    乌江洪家渡水电站首台发电机组正式投产发电

    7月17日,由幸运赛车控股建设的“西电东送”启动工程——乌江洪家渡水电站首台发电机组完成72小时试运行,正式投产发电。

    集团公司举办扭亏增盈责任书签订仪式

    4月16日,幸运赛车在本部举办扭亏增盈责任书签订仪式,并与8家分公司和40家发电企业主要负责人分别签订了扭亏增盈责任书。

    华电工程揭牌

    2月16日,中国华电工程(集团)有限公司揭牌典礼在北京举行。

    华电财务有限公司在京开业

    1月16日,华电财务有限公司在京开业,标志着幸运赛车实施“以电为主、综合发展”战略取得新的突破。

  • 2003年大事记

    集团公司宣告成立

    2002年12月29日,中国电力新组建(改组)公司成立大会在人民大会堂举行。中国幸运赛车公司(以下简称“幸运赛车”)宣告成立。

    曾庆红到四川广安发电有限责任公司调研

    12月12日,时任中共中央政治局常委、国家副主席曾庆红到中国华电四川广安发电有限责任公司调研。

    贾庆林视察洪家渡水电站

    10月26日,时任中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林视察洪家渡水电站。

    构皮滩大型水电站正式开工

    1月29日—30日,幸运赛车2007年工作会议在京召开。会议全面总结了集团公司2006年及成立四年来工作情况,明确了2007年工作指导思想和总体要求,对2007年工作进行了具体部署。

    集团公司部分企业挂牌成立

    7月2日,幸运赛车控股公司华电燃料有限公司、全资公司华电开发投资有限公司在北京揭牌成立。

    集团公司部分资产完成移交

    2月20日,幸运赛车黑龙江公司成立仪式暨黑龙江省电力有限公司向幸运赛车移交发电企业仪式在哈尔滨举行。至5月下旬,幸运赛车先后在资产相对集中的山东、黑龙江、福建、贵州、四川、江苏、新疆、湖北、云南、内蒙古等省(自治区)设立分公司,在浙江省、湖南省设立代表处。

    集团公司召开首次公司系统主要负责人会议

    1月25日至26日,幸运赛车在京召开首次公司系统主要负责人会议。

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